Бизнес-тренинг «Деловая игра»
Секреты успешных команд: Бизнес-тренинги для эффективного взаимодействия
Преобразуйте свою команду и достигните новых высот с нашими специализированными бизнес-тренингами! Обучайтесь у лучших и вырабатывайте эффективные стратегии взаимодействия внутри своей команды. Такого Вам не предложат коучи.
Записаться на тренинг
Направления бизнес-тренинга
Мы создаем уникальное предложению по содержанию и форме каждый раз с учетом Вашего запроса и целей. Программа разрабатывается индивидуально под бизнес с учетом особенностей коллектива. Этого нет на рынке. И только так это эффективно.
Конфликты в коллективе
Проработка конфликтов в коллективе важна для повышения продуктивности и гармоничной атмосферы. Это то, без чего нельзя двигаться дальше. Вы можете даже не подозревать какие из-за этого ресурсы теряете. Решение конфликтных ситуаций улучшает взаимопонимание, укрепляет командный дух и способствует достижению общих целей.
Система группы
Понимание системы группы людей улучшает взаимодействие, повышает эффективность и укрепляет командный дух. Это навыки, помогающие принимать более обоснованные решения, снижать напряженность и создавать благоприятную рабочую атмосферу.
Вовлеченность сотрудников
Знание настоящих мотивов сотрудников помогает лидеру управлять командой, повышает продуктивность и удовлетворенность работой. Это ключ к созданию мотивирующей среды, где каждый чувствует себя ценным и стремится к общим целям.
Ценности коллег
Личные ценности людей важнее рабочих! Узнавая их, мы создаем доверие и взаимопонимание. Это способствует гармоничной рабочей атмосфере и мотивирует всех на достижение общих целей. Когда личные ценности находят отражение в рабочих процессах, эффективность команды возрастает.
Психотипы
Руководителю важно знать психотипы своих подчиненных, чтобы распределять задачи, избегать конфликтов и создавать необходимые условия работы. Такой подход повышает продуктивность группы в целом.
Мотивация персонала
Самая важная мотивация для человека - внутренняя. Она движет нас к саморазвитию и достижению личных целей. Понимание своих внутренних стимулов помогает находить смысл в работе и жизни, справляться с трудностями и достигать успеха.
Эффективный руководитель
Эффективный руководитель сочетает в себе как жесткость, так и мудрость. Жесткость помогает в принятии сложных решений и поддержании дисциплины, а мудрость обеспечивает понимание и гибкость в управлении командой. Баланс этих качеств – путь.
Кто мы и зачем мы работаем?
«ReMarka» — это в первую очередь команда профессиональных психологов с многолетним стажем, готовых удовлетворить ваши потребности в обучении и развитии персонала, а также усовершенствовать ваш бизнес. Более того «ReMarka» - самый успешный проект в регионе, начатый двумя людьми с минимальными ресурсами. Теперь мы работаем по всей стране, получая положительную обратную связь от ведущих бизнесом России.
Наша уникальность заключается в индивидуальном подходе: программы обучения, кейсы и упражнения мы адаптируем под специфику вашего бизнеса. Мы работаем по эффективной трёхэтапной методике:
1. Анализ и диагностика. Мы детально изучим текущее положение дел и навыков в вашем бизнесе.
2. Динамичное обучение. 60% практики в позитивном и увлекательном формате, что делает процесс максимально результативным.
3. Посттренинговая поддержка. Мы предоставим рекомендации по улучшению навыков и постоянную обратную связь.
Присоединяйтесь к «ReMarka» и достигайте новых высот в Вашем проекте!
Почему нужно работать с нами?
Наши тренинги помогут вам в обучении и развитии сотрудников любого уровня, в создании действительно эффективной и успешной команды, достигающей высоких результатов
В первую очередь мы психологи, у нас фундаментальный подход к решению Ваших задач
Многолетний успешный опыт практики с бизнесом
Всегда индивидуальные программы
Наши клиенты – наша гордость
Бизнес-тренеры
Петрова Алла Евгеньевна
Клинический психолог, интегративный психотерапевт, сертифицированный ТА терапевт.
Драгунов Олег Александрович
Практический психолог, сексолог, кризисный психолог, специалист в области Транзактного Анализа.
Почему стоит выбрать «Деловую игру»?
Ответ очевиден. Наши ведущие — эксперты в Транзактном анализе, Когнитивно-поведенческой терапии и Психодраме. Эти методы, опираясь на многолетний опыт, доказали свою эффективность в работе с группами гораздо больше, чем стандартные тренинги. Мы не раскрываем все детали наших инструментов заранее, ведь их множество и они требуют динамики работы.
Тренинги становятся скучными и рутинными. Они могут дать знания и временами мотивировать, но для глубокого понимания взаимоотношений требуется нечто большее — завоевание доверия, преодоление психологических барьеров и защит. «Деловая игра» или «ролевая игра» предоставляет мягкий способ погружения в детское ЭГО-состояние, что значительно увеличивает результативность этого метода.
Часто задаваемые вопросы
Абсолютно нет. Эффективность есть и для группы в целом, и для отдельных людей - так задумано. Такое мероприятие может проводиться для любого коллектива, людей, объединенных общими интересами или профессиональной деятельностью вне зависимости от давности их знакомства. Программа игры гибкая и требует глубокой подготовки со стороны ведущих, чтобы направить сюжет в нужное русло.
Сбор информации, анализ, адаптация программы и организационные мероприятия длятся обычно около 7 дней с момента заявки.
Изначально «Игра» задумывалась по таймингу на два дня. И это не случайно. Наш мозг должен «переупаковать» и осмыслить происходящие события. Второй день – это анализ в группе. В дальнейшем мы пришли к двум форматам: двухдневному и однодневному. Минимальное время для достижения эффективности – это 6 часов включая кофе-брейк.
Да, проводили неоднократно. В том числе для ведущих бизнес-структур, и обратная связь была более чем положительной. Однако, мы никогда не разглашаем наших клиентов по соображениям этики и всегда об этом предупреждаем. Все отзывы Вы можете найти на нашем сайте, все они реальные, но многие конфиденциальны.
Постоянна общая ветка сценария. Каждый раз мы вносим корректировки в программу, проводя анализ, ведь это является нашей зарегистрированной интеллектуальной собственностью.
Руководитель получит анализ ролевого поведения каждого участника коллектива, увидит кто какую роль выполняет в коллективе, увидит открытые и скрытые межличностные конфликты, получит рекомендации по общей стратегии управления группой и каждым сотрудником отдельно, научится видеть сильные и слабые стороны коллег.
Каждый участник посмотрит на себя со стороны, проявит свои скрытые качества, увидит, как их можно использовать, снивелирует свои конфликты, выйдет за рамки своего восприятия коллектива и внутренне проанализирует собственные поведенческие стратегии. Сможет задать ведущим интересующие его вопросы.
Программа высылается по запросу и только заказчику Деловой игры.
Условия участия
— Стоимость прохождения – 25 000 ₽
— Минимальная группа 7 человек, максимальная 15 человек
— Место проведения обязательно согласуется с ведущими
— Выбор формы одежды делегирован участникам
— Лидер коллектива обязательно присутствует на «Деловой игре»
Запишись на бизнес-тренинг
Нажимая на кнопку «Записаться», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Отзывы клиентов
Куда обратиться, если есть вопрос?
Твой путь к новой деловой жизни начинается в «Remarka»